POSITIONERING INFORMELE LEIDERS
Hoe zorgen we ervoor dat onze informele leiders hun invloed vergroten en optimaal bijdragen aan de ambities van het bedrijf?
Situatie:
Jaarlijks brengt het bedrijf hun informele leiders in kaart. Deze groep zorgt voor verbinding en fungeert als de oren en ogen van de organisatie. Een cruciale groep om verandering in gang te zetten. Door de impact van Covid-19 en aan de start van een nieuwe strategie miste de groep richting en helderheid. AimAtArt zette alle neuzen weer dezelfde kant op, om er zo voor te zorgen dat de informele leiders optimaal bijdragen aan de ambities van het bedrijf.
Aanpak:
Kunstenaars zijn hun werk. Een mooie inspiratiebron voor de informele leiders van dit energiebedrijf. Via diverse creatieve online sessies keken we met een deel van deze groep als een kunstenaar naar jezelf en het bedrijf. Waarin is onze stijl onderscheidend? Welke behoefte heeft het bedrijf nu? Wat is ons verhaal en welke beelden horen daarbij? En hoe maken we de verbinding tussen onze kracht en de strategie van ons bedrijf? Daarna gingen we verder de diepte in. Meteen fysieke sessie, gebaseerd op de theaterkunst, wisten we het onderste uit de kan te halen. De kracht van het non-verbale haalde datgene naar boven dat tot dan toe niet lukte in woorden te vatten. Het neerzetten van een eigen theaterstuk maakte glashelder hoe de informele leiders hun plek binnen de organisatie konden verstevigen. Vervolgens lanceerden we de nieuwe positionering met hulp van onze eigen visual artist. Vanuit de tekening gingen de leiders met elkaar in gesprek om het verhaal te concretiseren en verdiepen. Zo kwamen alle leiders weer aan boord, hebben ze elkaar geïnspireerd en zijn er heldere acties om deze groep steeds verder te activeren!
Resultaat:
- Gemotiveerde groep informele leiders om de ambitie te versnellen
- Heldere en motiverende ambitie in woord en beeld
- Stevige positionering van de informele leiders binnen de organisatie
