KLANTEN EN CASES

— AIM
Van één van de grootste technische bedrijven van Nederland zijn de financials grotendeels bezig met het produceren van cijfers en terugkijken i.p.v. de analyse en vooruitkijken. Niet helemaal de business partner die ze zouden moeten zijn. Door aangescherpte regelgeving en ingewikkelde processen is de werkdruk ook nog eens enorm toegenomen. Ook nieuwe technologieën zorgen ervoor dat het werk er voor de financials in de toekomst drastisch anders uitziet. Om de transitie te maken naar meer toegevoegde waarde voor de business, schakelden zij AimAtArt in als procesbegeleider. Niet de geijkte consultants, maar een inspirerende partij die helpt om de transitie naar de nieuwe financial zelf te maken.

— ACTION
De financial is cruciaal voor het slagen van deze verandering. Daarom is dit traject opgezet met de financials zelf. De cultuur voor vernieuwing werd in kaart gebracht en verbeeldingskracht geactiveerd om zelf de nieuwe toekomst voor je te zien. Stap voor stap werkten ze aan de eerste vernieuwingen en verbeteringen, met al snel resultaat. Vanuit de toegenomen veranderkracht hebben we een cyclus ontwikkeld om constante verbetering en vernieuwing blijvend te stimuleren en te borgen. De cyclus gaat voor je werken en er wordt heel gericht en effectief aan de toekomst van finance gewerkt.

— RESULTS
Het traject zorgde voor veel positieve resultaten, van meer onderlinge verbinding en plezier tot vergroting van het eigenaarschap en vermindering van werkdruk. Concreet lopen er 14 projecten waarbij de financials zelf werken aan de toekomst. De community krijgt ook vanuit de business positieve reacties op hun transitie.